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2026年精益生产与现场6S管理季度测试题

一、单选题（每题2分，共20题）

请选择最符合题意的选项。

1.精益生产的核心理念是（）。

A.大量生产

B.持续改进

C.高库存管理

D.复杂流程

2.6S管理中，“整理”的核心是（）。

A.物品摆放整齐

B.清除不需要的物品

C.保持设备清洁

D.优化工作流程

3.现场管理中，“清扫”的主要目的是（）。

A.美化环境

B.发现设备隐患

C.提高员工积极性

D.减少生产成本

4.精益生产中，“价值流图”的主要作用是（）。

A.确定生产节拍

B.分析生产流程中的浪费

C.制定生产计划

D.评估产品质量

5.6S管理中，“素养”的最终目标是（）。

A.形成良好习惯

B.提高生产效率

C.降低管理成本

D.增强团队凝聚力

6.精益生产中，“拉动系统”的主要特征是（）。

A.预测生产需求

B.强制生产

C.按需生产

D.增加库存

7.现场管理中，“标识”的主要作用是（）。

A.提高美观度

B.明确物品用途

C.减少沟通成本

D.增加管理难度

8.精益生产中，“看板管理”的核心是（）。

A.人工控制生产

B.实时传递生产信息

C.增加生产指令

D.减少生产人员

9.6S管理中，“安全”的优先级是（）。

A.环境整洁