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  • 2026-06-04 发布于江西
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2025年租赁业务管理与运营手册

第1章租赁业务战略与规划管理

1.1年度经营目标分解与资源配置

基于2025年宏观GDP增速预期及行业平均租金回报率(Yield)4.2%的基准线,制定全集团“稳存量、拓增量、提效能”的年度核心战略。将总营收目标从去年的120亿元拆解为2025年120.5亿元,同比增长4.8%,其中存量资产租金收入占比提升至75%,新租赁业务占比控制在25%以内,确保资产安全与收益双升。建立动态的资源配置矩阵,依据各区域资产持有量、空置率及租金收缴率(DSCR)设定差异化资源分配权重。对于空置率低于5%的成熟商圈,优先投放高净

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