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教育机构管理与教学质量监控手册

第1章

机构治理结构与决策机制

1.1机构治理结构与决策机制

确立“董事会—执行董事—管理董事会”的三层治理架构，董事会作为最高权力机构负责制定战略愿景与年度经营计划，管理董事会负责监督战略执行与重大风险管控，执行董事作为执行层直接对接管理层级，确保决策链条清晰且权责分明。建立“战略委员会+经营决策委员会”的双轨决策机制，战略委员会负责评估行业趋势与长期发展路径，经营决策委员会负责年度预算审批与关键项目立项，两者通过月度联席会议协调资源，避免决策孤岛。

实施“三重一大”决策制度，所有重大决策事项（如大额资金使用、并购重组、高管任免）必须经党委会前