项目调度视频会议纪要.docxVIP

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  • 2026-06-04 发布于四川
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项目调度视频会议纪要

会议时间:2023年11月15日上午09:30-12:45

会议地点:线上视频会议(腾讯会议/Zoom)

主持人:张建国(项目总监)

记录人:李文博(项目管理办公室PMO)

参会人员:

甲方代表:王志强(客户方项目负责人)、刘敏(客户方技术顾问)、赵鹏(客户方市场部对接人)

乙方项目组:张建国(项目总监)、陈思远(技术架构师)、周晓梅(UI/UX设计负责人)、吴磊(后端开发组长)、郑洁(测试经理)、孙浩(实施部署经理)

协作方:冯凯(硬件供应商代表)、林小雅(第三方支付接口对接人)

一、整体项目进度综述

本次视频调度会议旨在全面复盘“智慧城市交通大脑数字化转型项目”第三阶段的执行情况,重点剖析当前存在的进度滞后风险点,并就跨部门协作中的卡点问题进行即时协调。截至目前,项目整体进度处于“预警”状态,整体完成度为62%,相较于原计划滞后约8天。虽然核心功能模块的开发工作已接近尾声,但硬件基础设施的交付延迟以及第三方数据接口的联调不畅,已成为制约下一阶段系统集成测试(SIT)的主要瓶颈。

张建国总监在开场致辞中强调,项目已进入攻坚克难的关键期,必须将“以结果为导向”的执行力度落实到每一天。虽然前期遭遇了不可抗力的客观因素,但项目组必须通过优化内部流程、增加资源投入来追回工期,确保12月20日的初验节点不受影响。各小组负责人需对各自负责的模块进行深度自查,严禁隐

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