原创力文档某软件公司薪酬体系制定方案
IT行业薪酬管理制度示例
某软件公司薪酬体系制定方案
第一部分制定思路
1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，确保公司现有人员队伍的稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。
2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素养、工作贡献方向倾斜。
3、建立职位等级制度，开拓员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不够的状况下员工个体发展的必需求。
4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在制定上确保员工收入水平较大涨幅，但增加员工浮动收
文档评论（0）