清华名师财务课：深入存货周转率及其细分阶段.pdfVIP

上节课我们讨论了周转率的概念和经济含义，并且整合了采购、生产和销售业务，从应收账款和存货的周转率可以看出采购、生产

和销售业务的运作效率。今天，我们进一步深入挖掘存货中的有用信息。

一、存货在企业的转化过程

我们说存货周转一次的周期是从买进原材料到卖出产成品，但是这个过程在企业是更为复杂的。

首先，原材料买进来不会直接拿去进行生产，而是先存入库房，叫原材料库。我们都希望这个时间短一点。但是如果买得太多、采

购与生产不匹配，都可能让这个时间太长。所以这里体现了采购管理能力。

其次，有一天原材料从库房提出来放到生产线上，直到变成产品，在这个过程中，它以在产品的形态存在。我们也希望这个过程快

一点，但是如果生产技术不过关而停顿、或者生产计划不而等待，都可能让这个过程变慢，所以这体现了生产管理能力。

最后，生产出来的产成品通常不会直接发货，而是再次入库，入产成品库，直到最终被卖掉。我们希望这个时间越短越好，但是如

果产品不适应市场需要、或者销售组织不力，都可能让这个时间变长，所以这体现销售能力。

可见，一个存货周转实际上又分成三个细分阶段，分别与采购、生产、销售业务有关。

二、再看存货周转率

能不能将上述三个阶段细分？可以。

收入（或成本）除以原材料存货，计算出原材料周转率，用365天除以这个周转率，体现原材料在库房里平均存放多长时间；

可以详细了解采