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一建实务管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于项目管理核心任务的是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

4.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

5.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A.编制施工成本控制工作计划

B.确定施工机械、设备使用方案

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

6.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.-0.6万元