管理学课件下教学内容.pptVIP

管理学课件下;管理者的定义及分类;;管理者的类型;高层管理者;*;职业管理者;*;*;吴晓波

瀛海威、秦池、爱多、飞龙、巨人、三株、太阳神、亚细亚…

“东方魔水”健力宝、科龙、铁本的“钢铁之死”、托普、三九中药、顺驰、华晨……

李经纬、宋如华、赵新先、孙宏斌、仰融；;管理者的角色;亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色;;第一章管理与管理者第二节管理者及其技能要求;平均的、成功的和有效的管理者每种活动的时间分布图;;工作手段;管理者的技能;管理技能与管理者的角色具有相关性。一般来讲，什么样的角色要求有什么样的管理技能，罗伯特*卡茨认为管理者一般要具有三大技能：

1．技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。

2．人际技能——指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。

3．概念技能——是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。;实例：各种层次的管理者管需要的技能比例;管理技能与管理职能;第一章管理与管理