吉林油田地面生产系统现状大调查总结及下步提质增效工作安排.pptVIP

5、设备设施老化腐蚀严重，需要开展完整性管理吉林站场管线均以10年以上为主：10年以上站场132座，占比75%，10年以上管线8368km，占比55%，亟待全面开展完整性管理。四、存在的问题与潜力分析老化腐蚀严重：站内设备超设计年限运行；管道的失效率远高于股份公司其他油田管网服役条件逐步变差：油田开发进入中后期，酸化、压裂、三次采油等措施工作量增加，管线服役条件逐年变差汇报内容一、大调查工作开展情况二、地面生产系统现状三、提质增效工作经验与成果四、存在的问题与潜力分析五、提质增效工作安排及效果总体目标：紧紧围绕提高效益这个中心，把开源节流、降本增效作为工作重点，利用5-6年时间将吉林油田打造成“安全、绿色、节能、高效、智慧”型油田。序号内容目标总公司吉林油田1站场负荷率提高10个百分点提高13个百分点2管道更新改造维护费用下降10%下降20%3推行低成本数字化油气田建设减少用工新油气田30%老油气田25%老油气田站外40%站内30%4运行成本降低10%降低12.4%（一）提质增效总体目标地面生产系统遵循“目标引领、问题导向、业务驱动”的总体思路，持续在优化简化、标准化、一体化、数字化、新技术和高效设备推广应用方面做文章，本着“整体规划、示范先行、标准统一、经济高效”工作原