现代咨询理论与家电企业多元化战略分析——以游戏软件开发行业为例.pdfVIP

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  • 2026-06-04 发布于北京
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现代咨询理论与家电企业多元化战略分析——以游戏软件开发行业为例.pdf

【案例分析】(考点:企业战略、弹性系数、PEST)

×公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于期。×公司采取了降价措施,A产品的价格从2020年的2200元/件

下降到2021年的2000元/件,其销售量随之从2020年的60万件/年上升到2021年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险,×公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开业。为此,×公司委托Y公司分析了该

行业的,见下表。

表1-7游戏软件开业评价

关键行业得分得分

权重关键行业特征权重

特征(1~5分)(1~5分)

市场增长率0.255技术要求0.202

竞争强度0.183产业政策0.15

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