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改善物业经理设备维护保养规定

一、总则

设备维护保养是保障物业正常运行、延长使用寿命、提升服务品质的关键环节。物业经理作为设备维护保养工作的核心管理者，需制定并执行科学、规范的维护保养规定，确保设备始终处于良好状态。本规定旨在明确维护保养的责任、流程、标准及考核要求，通过系统化管理提升设备综合效益。

二、维护保养职责划分

（一）物业经理职责

1.全面负责设备维护保养计划的制定与监督执行。

2.定期组织设备检查，确保维护保养工作按计划完成。

3.审批重大维修项目，协调资源保障维护保养需求。

4.建立设备档案，记录维护保养历史数据。

（二）工程部职责

1.具体实施日常维护保养及故障维修工作。

2.编制年度、季度、月度维护保养计划并报物业经理审批。

3.跟踪设备运行状态，及时上报异常情况。

4.负责备品备件的采购与管理。

（三）第三方维保单位职责（如适用）

1.按合同约定提供专项维护保养服务。

2.配合物业经理完成维护保养记录的提交。

3.对维保人员进行技术培训，确保服务质量。

三、维护保养流程与标准

（一）预防性维护保养

1.**计划制定**

(1)年度计划：每年12月前完成下一年度设备预防性维护保养计划，涵盖所有关键设备。

(2)月度计划：每月5日前根据年度计划细化本月任务，明确责任人及时间节点。

2.**维护保养内容**

(1)电气设备：每月检查配电