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领导力提升小组活动方案设计

一、活动背景

随着组织发展和环境变化，对领导力的需求日益增长。为系统性提升管理人员的领导能力，增强团队凝聚力和执行力，特设计本领导力提升小组活动方案。

二、活动目标

知识目标：掌握领导力核心理论和方法

技能目标：提升沟通协调、决策执行等关键能力

素质目标：培养创新思维和团队领导力

行为目标：形成可落地的领导力实践方案

三、活动对象

各部门中层管理人员

有潜力的储备干部

新任领导岗位人员

四、活动时间与周期

总周期：12周（3个月）

活动频率：每周1次（工作日晚上或周末）

总时长：每次3-4小时

时间安排：

第1-4周：基础理论模块

第5-8周：实践技能模块

第9-1