确保工程质量的技术组织措施.docxVIP

确保工程质量的技术组织措施

工程质量是工程项目建设的核心命脉，直接决定工程使用功能、安全性能、使用寿命及经济效益。为严格落实国家现行工程建设规范、标准及设计文件要求，杜绝质量隐患、规避质量缺陷，全面保障本工程施工质量达标、创优，结合工程实际施工特点，制定全方位、全过程、可落地的技术组织保障措施，具体内容如下：

一、质量管理组织保障措施

建立健全层级清晰、责任到人的质量管理体系，构建“项目经理总负责、技术负责人牵头、专职质检员监管、各班组落实”的四级质量管控架构，从组织层面筑牢质量防线。

1.组建专项质量管理小组。以项目经理为组长，技术负责人、施工负责人、质检负责人为副组长，配备专职持证质检员、各专业技术员、班组质量员为核心成员，明确各岗位质量管理职责、工作权限及考核标准，杜绝权责模糊、推诿扯皮问题。

2.落实质量责任制。签订层级质量责任承诺书，将质量管控目标分解至每个部门、每个岗位、每道工序，实现“人人管质量、事事有管控、件件可追溯”。项目经理对工程整体质量负终身责任，技术负责人负责技术方案审核、技术交底、质量难题攻克，专职质检员全程负责工序检查、质量验收、隐患整改监督。

3.建立质量考核机制。制定质量奖惩管理制度，将施工质量与班组绩效、员工薪酬直接挂钩。对严格落实质量标准、工序优良的班组及个人予以表彰奖励；对违规施工、质量不达标、整改不到位的严肃追责，倒逼全员重视施工质量