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论整合预算：问题剖析、策略探究与实践应用

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争与诸多挑战。预算管理作为企业管理的关键环节，对于企业实现战略目标、优化资源配置、提升运营效率以及增强竞争力起着举足轻重的作用。全面预算管理整合模式，是将企业各个部门或项目的预算编制整合在一起，形成全面的、企业整体性的预算编制方法。通过这种方法，企业可以对资源的分配进行全面的规划和管理，提高资源的利用效率，还有助于企业做出合理的决策，应对外部市场变化的挑战。美国著名管理学家戴维?奥利指出：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控