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- 2026-06-04 发布于江苏
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采购任务分解调整函(3篇)
采购任务分解调整函第1篇
尊敬的公司名称______采购管理部:
您好!
感谢贵司一直以来对我司的信任与支持。为进一步优化采购流程,提高采购效率,我司已对原定的采购任务分解计划进行了调整。现就相关调整内容函告
一、采购任务分解调整内容
1.项目名称:项目名称
2.原采购计划:原计划于原计划时间完成采购,共计采购原采购数量件,单价原单价元,总金额原总金额元。
3.调整后采购计划:现调整为采购调整后数量件,单价调整后单价元,总金额调整后总金额元。
4.调整原因:由于调整原因,如:供应商产能变化、市场行情波动、技术参数更新等,导致原采购计划无法按期完成,故需调整采购计划以保证项目顺利推进。
二、采购方式与时间节点
1.采购方式:继续采用采购方式,如:公开招标、比价采购、询价采购等,具体流程详见附件《采购方案》。
2.时间节点:调整后的采购计划将于调整后时间正式上线,具体执行时间以采购方案为准。
三、供应商管理
1.供应商名单:仍由我司原有供应商供应商名称提供,采购过程中将严格遵循采购管理原则,如:合同管理、质量控制、付款条款等。
2.质量要求:采购产品需符合质量标准或技术规范,我司将严格进行验收与抽检,保证产品质量符合要求。
四、付款安排
1.付
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