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港口货物装卸与仓储管理手册（执行版）

第1章总则与职责分工

1.1适用范围与定义

本手册旨在规范港口货物在码头前沿、堆场、仓库及中转站的全流程作业，明确从船舶靠泊、卸货、理货、堆存到出库、配送的标准化作业程序。适用范围涵盖所有从事集装箱、散货、罐箱及零担货物装卸作业的港口企业、船方及第三方物流服务商，确保货物在运输、储存、装卸各环节的合规性。

定义中，“装卸”指利用机械或人力将货物从船舶或车辆移至堆场或仓库的过程；“仓储”指货物在堆场或仓库内按约定方式存放并保管的时间段；“理货”指对装卸货物进行数量、质量、状态的清点与核对。本手册适用于港口作业区内的所有从业人员，包括一线装卸工、调度员、仓管员、安全监督员及管理人员，确保全员知晓各自在货物流转中的职责边界。“执行版”意味着本手册不仅是理论指南，更是现场操作指令，要求所有员工在接到指令后必须严格执行，不得随意更改作业流程或省略必要的安全检查步骤。

适用范围还包括港口码头相关的辅助设施，如岸桥、龙门吊、叉车、堆高机、集装箱卡车及仓储系统的监控设备，确保设备与人员协同作业的安全。

1.2组织机构与岗位责任制

本港口组织机构由总指挥、生产经理、安全总监、调度中心及各作业班组组成，设立专门的货物装卸与仓储管理领导小组，负责统筹全局资源。总指挥由港口总经理担任，对货物装卸作业的整体进度、质量及安全负总责，有权在突发事件发生时下达最高级