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基于全过程视角的住宅建筑工程造价控制要点分析付款审核
引言
资源是控制工程成本的关键变量,前期策划阶段需对关键资源要素进行精细化管控。需对主要建筑材料、构配件及设备的市场供应渠道、品牌档次及价格稳定性进行摸底,分析供应的便捷程度、运输成本及品质保障水平。对于大宗材料,应建立优选供应商库,分析不同渠道的价格差异及风险特征,适时调整采购策略。需对技术装备的购置、租赁及维护成本进行预测,分析设备选型对全寿命周期成本的影响,避免初期投入过高但后期运维成本巨大的情况。要分析人力资源市场的供需状况及薪酬水平,合理测算管理人员及施工人员的成本预算。策划阶段还需关注特殊工艺对人工及机械的特殊要求,评
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