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汽车行业供应链管理手册（执行版）

第1章总则与战略协同

1.1供应链战略规划与目标设定

企业需依据SWOT分析及行业预测，制定未来3-5年的供应链战略蓝图，明确在成本、交付、质量及服务方面的核心战略定位。例如，某新能源汽车厂商在2024年提出“绿色制造”战略，其首要目标是降低15%的碳足迹，这直接决定了其供应商准入标准将强制要求所有Tier1供应商提供2023年的全生命周期碳排放报告。设定具体的量化目标时，企业应参考行业基准数据，如参考同品牌竞品供应链的平均库存周转天数（OTD）和总拥有成本（TCO）。例如，目标设定为将平均库存周转天数从行业平均的45