项目部安全文明施工细则.docxVIP

项目部安全文明施工细则

一、组织管理体系与岗位职责

1.体系建立：项目部建立横向到边、纵向到底的安全生产文明施工管理体系，明确从项目经理到一线作业人员的全链条安全文明管理责任，所有管理岗位签订安全生产文明施工责任状，责任落实到人。

2.人员配置：严格按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配置专职安全生产管理人员：建筑工程总面积1万㎡及以下配置专职安全员1名，1万㎡-5万㎡配置专职安全员不少于2名，5万㎡以上配置专职安全员不少于3名，且按每增加5万㎡增配1名的标准补充；土木工程、线路管道工程按照合同造价配置，5000万元以下配置1名，5000万元-1亿元配置不少于2名，1亿元以上配置不少于3名，按每增加5000万元增配1名的标准补充。专职安全员必须持证上岗，不得兼职其他岗位。

3.岗位职责：

（1）项目经理为项目部安全文明施工第一责任人，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（即不少于25日历天），每月组织开展不少于1次全项目安全文明施工综合检查，每周开展不少于1次带班巡查，主持安全文明施工例会，审批专项安全方案，落实安全文明施工经费。

（2）项目技术负责人负责安全文明施工技术管理，组织编制危大工程专项施工方案，开展安全技术交底，对安全技术措施负责，组织开展安全技术培训，解决施工中的安全技术问题。

（3）生产经理负责现场安全文明施工措施落实