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雨季施工进度保障方案

1组织保障体系与进度管控目标

为保障雨季施工期间项目总进度、关键节点符合合同要求，成立以项目经理为组长，生产经理、技术负责人、安全总监为副组长的雨季施工进度保障领导小组，小组下设5个专项工作组，职责明确如下：

（1）预警信息组：由专职气象联络员2人组成，每日早8:00、晚18:00两次对接项目所在地气象部门，获取72小时精细化气象预报，极端强降雨天气提前48小时发布红色预警，暴雨蓝色、黄色预警提前24小时发布预警信息，每日在项目管理群同步次日天气情况，为施工调度提供依据。

（2）现场调度组：由生产调度人员3人组成，24小时值班，负责根据天气情况调整施工安排，调度劳动力、机械设备、材料，协调各工序穿插作业，及时处置现场降雨影响。

（3）技术保障组：由项目技术人员、质检员组成，负责编制雨季施工技术方案，对各工序进行技术交底，处置雨季施工质量问题，保证一次验收合格，避免返工延误。

（4）物资保障组：负责雨季施工材料、防汛物资的储备、供应，保障物资供应及时，不出现缺料停工。

（5）应急处置组：由应急抢险队伍20人组成，负责极端天气后的抢险排险、排水清场，快速恢复施工。

结合项目所在地气象资料，本项目雨季施工时段为当年4月1日至9月30日，累计预计降雨量850-1100mm，单日最大降雨量可达160mm，进度保障目标设定为：项目总进度节点偏差控制在±2%以内，关键线路