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医院管理与医疗服务流程手册

第1章医院组织管理

第一节医院组织架构与职能划分

1.1医院核心职能部门架构

院长办公室作为行政中枢，负责统筹医院战略规划、年度经营目标制定及重大决策督办，日常处理行政事务约占总工作量的35%，需确保信息流转的时效性。医务科承担着医疗质量与医疗安全的核心责任，需建立三级查房制度，确保疑难病例讨论记录完整，并定期组织院感防控专项审计，杜绝院内感染暴发。

护理部主导全院护理流程优化，依据《护理质量管理规范》，需每季度发布护理不良事件分析报告，并监督护理文书书写标准化，确保护理记录真实可追溯。药剂科负责药品供应链管理，需严格执行《药品经营质量管理