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教练式领导培训计划

一、教练式领导培训计划概述

教练式领导是一种以发展为导向的领导方式，通过教练的引导和赋能，帮助团队成员提升能力、解决问题并实现目标。本培训计划旨在系统性地培养管理者的教练技能，使其能够有效运用教练方法，提升团队绩效和个人成长。

二、培训目标

（一）掌握教练式领导的核心原则与方法

（二）提升沟通与倾听能力

（三）培养问题解决与目标设定能力

（四）增强团队赋能与发展意识

三、培训内容与实施

（一）教练式领导基础理论

1.教练式领导的定义与价值

(1)教练式领导与传统领导的区别

(2)教练式领导对团队发展的作用

2.教练式领导的核心原则

(1)以人为本

(2)强调成长与潜能

(3)建立信任关系

（二）教练技能培训模块

1.沟通与倾听技巧

(1)积极倾听的步骤与要点

(2)有效提问的方法（开放式、封闭式、澄清式）

(3)非语言沟通的重要性

2.目标设定与行动计划

(1)协助团队设定SMART目标（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）

(2)制定分阶段行动计划

(3)跟踪与调整机制

3.问题解决与决策支持

(1)引导团队分析问题的步骤

(2)培养批判性思维与创新能力

(3)协助团队制定解决方案

（三）实战演练与案例分析

1.模拟教练场景

(1)角色扮演：模拟一对一教练对话

(2)小组讨论：分析真实案例中的教练应用

2.建立个人