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2026年团队协作能力考核指标

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在跨部门项目中，当不同部门对项目方案存在严重分歧时，最有效的冲突解决方法是？

A.由项目负责人强行拍板

B.让各部门各自坚持己见，最终通过市场决定

C.组织跨部门协商会议，寻找共同利益点

D.将问题搁置，待时机成熟再讨论

2.以下哪种行为最能体现团队成员间的心理安全感？

A.经常打断他人发言，强调自己的观点

B.对不同意见表示质疑，要求对方提供更多证据

C.鼓励成员表达真实想法，即使这些想法可能不成熟

D.对表现优秀的成员给予公开表扬，对表现不佳的成员进行私下批评

3.在敏捷开发团队中，每日站会的主要目的是？

A.确认项目进度是否达标

B.让每个成员汇报个人工作进展和遇到的障碍

C.制定详细的项目计划

D.评估团队成员的工作效率

4.当团队成员对分配的任务产生抵触情绪时，项目经理应该？

A.强调这是公司规定的，必须执行

B.了解抵触情绪的具体原因，并尝试调整任务分配

C.将任务重新分配给其他成员

D.忽略抵触情绪，继续按原计划执行

5.在远程协作团队中，维持团队凝聚力的关键因素是？

A.定期举行视频会议

B.建立清晰的沟通渠道和流程

C.组织线下团建活动

D.强调团队目标的重要性

6.以下哪种沟通方式最适