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生产现场3定5S管理规定

第一章总则

第一条制定目的

为规范企业生产车间、作业现场、仓储区域、办公区域等各类现场管理，落实精益生产与安全生产管理要求，推行3定（定点、定容、定量）+5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）标准化管理，彻底整治现场杂乱、物料乱放、隐患隐蔽、操作不规范等问题，优化作业环境、提升工作效率、消除安全隐患、培育员工良好作业习惯，筑牢安全生产防线，保障生产经营工作安全、有序、高效开展，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司所有生产车间、作业工位、原料及成品仓库、设备机房、办公区域、公共通道、消防区域等所有生产及配套现场，覆盖全体在岗干部职工、作业人员及现场外协、施工人员。

第三条核心原则

坚持“安全优先、全员参与、常态推进、闭环管理、持续改善”原则，以3定标准规范物品摆放，以5S管理规范现场环境与人员行为，实现现场管理标准化、规范化、常态化，从源头排查整治安全风险隐患，助力安全生产长效管理。

第二章3定管理核心标准

3定管理是5S整顿工作的核心落地标准，针对现场所有物料、工具、设备、耗材、杂物等实行定点、定容、定量管控，杜绝随意摆放、堆积杂乱问题。

第一条定点（定位置）

1.所有现场物品必须明确专属固定放置位置，做到“一物一位、位置固定、全域覆盖”，无随意摆放、无临时乱堆、无占道存放现象。

2.放置位置遵循“就近作业、方便取用、不占通道、