影视后期制作与特效制作手册(执行版)
第1章前期策划与需求分析
1.1项目立项与预算编制
项目立项是影视后期制作的起点,需明确项目的商业目标、艺术愿景及核心卖点,通过撰写项目执行摘要(ExecutiveSummary)来凝聚团队共识,确保所有成员在启动初期对“我们要拍什么”和“为什么拍”有统一的理解,为后续的资源分配提供依据。预算编制需遵循严格的财务模型,采用“成本-价值”分析法,将人力成本(如资深剪辑师、特效师时薪)、设备折旧、场地租赁及不可预见费(通常为预算的10%-15%)拆解到具体执行单元,确保每一笔支出都有明确的产出物对应,避免盲目扩张。
在编制初期,必须详细列
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