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总经理办公会议事规则

一、总则

为规范公司总经理办公会（以下简称“办公会”）的议事行为，提高决策效率和质量，确保公司经营管理工作的科学、有序进行，依据《中华人民共和国公司法》及公司章程等相关规定，特制定本规则。

办公会是公司总经理行使经营管理职权、研究和处理公司日常经营管理重要事项的决策性会议。办公会的召开和决策应遵循合法、规范、高效、保密的原则，充分发扬民主，实行科学决策。

本规则适用于公司办公会的召集、召开、议事、表决、决议执行及相关管理活动。

二、会议组织

（一）会议召集与主持

办公会由公司总经理负责召集并主持。总经理因故不能出席时，可委托副总经理代为召集和主持。

（二）参会人员

办公会参会人员包括总经理、副总经理、财务负责人及其他高级管理人员。根据会议议题需要，可邀请公司董事会成员、监事会成员、相关部门负责人、业务骨干或外部专家列席会议。列席人员由会议主持人确定。

（三）会议频次与会期

办公会一般定期召开，具体频次由总经理根据公司经营管理需要确定。如有特殊情况或紧急事项，总经理可决定临时召开办公会。会议会期根据议题内容和讨论情况灵活掌握，以确保充分讨论和高效决策为宜。

三、议题管理

（一）议题征集与提出

办公会议题一般由公司各部门根据工作需要提出，经分管领导审核后，报总经理（或其指定的办公会秘书）汇总。总经理也可直接提出议题。议题内容应属于总经理职权范围内需要集体研究决策的