物流师培训-销售物流课件.pptVIP

第一章;1.1销售与销售物流;1.1.1销售模式;1.1.1销售模式;1.1.1销售模式;1.1.3销售物流管理概述;1.1.3销售物流管理概述;1.1销售与销售物流;1.2本书内容概述;1.2本书内容概述;单元2销售物流的规划;2.1概述

2.1.1销售物流规划的特征;2.1.1销售物流规划的特征;2.1.2企业物流规划的基本原则;2.1.2企业物流规划的基本原则;2.1.3物流规划的阶段;2.2企业销售物流规划的内容2.2.1商业模式;2.2.2设定客户服务水平和服务成本分析;2.2.3物流服务网络设计;2.2.4物流管理流程和管理模式、组织结构的设计;2.2.4物流管理流程和管理模式、组织结构的设计;2.2.5库存战略和运输战略设计;2.3规划的准备;规划准备的流程——计划开始和组成;1、基本运营资料

含业务形态、营业范围、营业额、人员数、车辆数

2、商品资料

含商品形态、分类、品项数、包装规格、包装形式、供应来源、物权保管形式

3、订单资料

含订购商品的种类、数量、单位、订货日期、交货日期、订货厂商资料等，最好能包含一个完整年度的订单资料，以及历年订单以月别或年别的分类统计资料。;4、物品特性资料

含物态、气味、温湿度要求、腐败变质特性、装填性质等包装特性资料、物品的重量、体积、尺寸等包装规格资料（要区分单品、内包装、外包装单位等可能的包