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区域型行政组织结构设置图表

区域行政组织结构设计图

对于企业来说，其地理位置往往分布于不同的地区，当各个地区的政治、经济、文化等

因素影响到企业的行政管理时，把某个地区或区域内的业务工作集中起来，委派一位行政经

理来主管，这就是区域行政办公组织部门化方法。相对于区域分散的行政组织来说，区域部

门化是划分企业行政部门的一种较为普遍的方法。

这种部门划分方法的优点是：可以谋求地方化管理效果，使行政组织更好地了解并适应

本地管理情况，为本地经营业务服务；有利于对行政主管人员的培养和训练。

这种部门划分方法的缺点是：需要更多的具有全面管理能力的人员，增加了最高行政主

管部门控制的困难，而且地区间往往不容易协调，集中进行行政服务工作也不容易。

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