地铁项目全生命周期成本管控组织架构与职责.docx

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地铁项目全生命周期成本管控组织架构与职责

说明

地铁项目的全生命周期成本（LifeCycleCost,LCC）是指在项目从启动决策到最终报废拆除的全部过程中所发生的所有费用与受益的现值总和。它不仅包括传统的建安成本，还涵盖了前期策划阶段的咨询费、可行性研究费及土地购置费，建设期内的设计费、施工费、监理费、设备购置费及试运行费，以及运营期的日常养护费、能源消耗费、维修费、替换费、管理费等。在构建管控范围时，需明确界定各环节的成本边界，防止因责任分散而导致的成本漏项。管控范围应覆盖所有参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、设备供应商及运营单位，确保任何一项潜在的投入或节约都