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机械管理制度

一、总则

为确保公司机械设备的安全、稳定、高效运行，规范设备管理行为，明确各部门及人员职责，延长设备使用寿命，降低运营成本，特制定本制度。本制度适用于公司内所有生产、办公及辅助设备的购置、验收、安装、使用、维护、保养、检修、改造、报废等全过程管理。设备管理应坚持“预防为主、养修结合、谁使用谁负责”的原则，实现设备管理的规范化、标准化和精细化。

二、管理职责

（一）公司层面

公司主管领导对设备管理工作负总责，负责审批重大设备购置、改造、报废计划及相关管理制度。

（二）设备管理部门

设备管理部门是公司设备管理的归口管理部门，主要职责包括：

1.组织制定和完善公司设备管理相关制度、规程和技术标准，并监督执行。

2.负责公司设备台账的建立、更新与管理，确保账物相符。

3.编制设备年度购置、大修、改造计划，并组织实施或监督实施。

4.负责设备的选型、采购（或参与采购）、验收、安装调试等管理工作。

5.组织或指导设备的使用、维护、保养、检修工作，推广先进的设备管理方法和维修技术。

6.负责设备故障的统计分析，制定预防措施，降低设备故障率。

7.管理设备技术档案，收集、整理、归档设备相关技术资料。

8.监督检查各部门设备管理职责的履行情况及设备安全操作规程的执行情况。

（三）使用部门

各设备使用部门是设备直接管理和使用的责任主体，主要职责包括：

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