2026年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案解析.docxVIP

2026年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共50题，每题1分，共50分。每题只有一个选项正确，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上。）

1.根据PMBOK指南，项目管理中用于识别、分析、应对项目风险的过程是？

A.范围管理

B.成本管理

C.风险管理

D.质量管理

2.项目管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具或技术是？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷方法

D.蒙特卡洛分析

3.在项目干系人管理中，识别所有对项目可能有影响或受项目影响的个人、群体或组织的过程称为？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人沟通

4.项目管理中，“三重约束”通常指的是？

A.范围、进度、质量

B.范围、成本、进度

C.范围、成本、质量

D.进度、成本、资源

5.在项目执行阶段，监控项目进展、识别偏差并采取纠正措施的过程是？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

6.按照中