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国企干部队伍绩效管理与激励机制创新路径岗位适配

前言

在构建激励机制时，必须深刻认识到物质激励与精神激励的互补关系，坚持物质激励与精神激励双轮驱动，实现激励手段的有机融合与相互促进。要构建多层次、多梯度的薪酬激励体系，在保障国家基本养老、医疗等社保待遇基础上，通过市场化薪酬机制和岗位绩效工资制，让优秀干部在薪酬待遇上有所突破，切实提升其获得感和满意度。另要大力弘扬功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，建立健全荣誉表彰、岗位聘任、荣誉称号、培训学习、出国出境、关爱慰问等多元化精神激励载体。通过树立典型、讲好故事、营造氛围，激发干部的内在荣誉感、归属感和使命感。要坚持物质与精神