(最新)薪酬管理-薪酬管理概述(ppt51).pptxVIP

第一节薪酬管理概述(ɡàishù)

第二节薪酬制度的类型

第三节薪酬制度的设计;一、薪酬的定义

二、薪酬的功能

三、薪酬管理(guǎnlǐ)的任务;;全部(quánbù)报酬;2、影响薪酬的因素

(1)内部因素：

A、员工付出的努力B、职务的上下

C、技术与训练水平D、工作的时间性

E、工作的危险性F、福利及优惠权利

G、年龄与工龄G、公司管理(guǎnlǐ)哲学和

企业文化

;(2)外部因素：

A、生活费用与物价水平

B、企业的负担能力

C、地区(dìqū)与行业间的薪酬水平

D、劳动力市场的供求状况

E、劳动力的潜在替代市场

F、产品需求弹性

G、风俗习惯;薪酬能起到鼓励作用(zuòyòng)，它是目前我国和许多国家调发开工积极性的最根本的手段

1、补偿功能

2、鼓励功能

3、调节功能;薪酬管理的目标有三个：吸引和留住人才、鼓励员工，以及引导员工与组织保持(bǎochí)相同的开展目标。;一、岗位制

特点。第一，工资分配遵循“对岗不对人〞

的原那么。第二，强调一岗一薪，同岗同薪，以岗级差异表达劳动(lá