公司战略与风险管理期末考试试卷及答案.docVIP

(单选题)?本题共40小题，每小题2分，共80分，在每小题给出的几个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1、?【单选题】

下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是（）。

A:该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

B:该方法能够减少对供应商的依赖

C:该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

D:该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

参考答案：B

2、?【单选题】

甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

A:可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

B:有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

C:不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

D:有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

参考答案：B

3、?【单选题】

俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于()。

A:任务导向型

B:人员导向型

C:角色导向型

D:权力导向型

参考答案：B

4、?【单选题】

丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持