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汽车配件生产与质量检测手册（执行版）

第1章组织架构与职责界定

1.1质量管理体系组织架构图

该架构图采用“直线职能制”与“矩阵式”相结合的混合管理模式，以总经理为最高决策者，下设质量总监作为质量体系的第一责任人，直接向总经理汇报。②质量总监下设质量部、研发部、生产部和采购部四个核心职能小组，分别承担从原材料验证到成品交付的全生命周期质量管控工作。研发部作为源头把控，负责制定产品技术标准，并提供关键零部件的型式试验报告；生产部作为执行主体，负责按标准进行标准化作业和过程监控。④采购部作为入口防线，负责供应商准入审核、来料检验（IQC）及原材料质量数据的录入与维护，确保输入端符合