指标管理作业指导书.docx

指标管理作业指导书

1适用范围

本指导书适用于公司各业务线、职能部门全生命周期指标管理作业，涵盖业务指标、财务指标、运营指标、风险指标、技术指标的规划、定义、开发、落地、监控、优化及退出全流程，适用于指标管理岗、业务分析岗、数据开发岗、业务部门需求提出岗、数据治理岗等所有涉及指标相关工作的岗位人员。

2术语与定义

2.1原子指标：基于某一业务事件行为下的度量，是业务定义中不可再拆分的指标，如“订单金额”“用户注册数”，具有唯一且不可变更的业务逻辑、统计粒度、计算规则。

2.2派生指标：基于原子指标，叠加统计维度、时间周期、筛选条件生成的指标，如“华东区域2024年Q3订单金额”“近30