暖通工程施工制度
1施工前期准备管理制度
1.1技术准备
1.1.1施工图纸会审必须在项目开工前15天完成,由项目技术负责人组织设计单位、监理单位、建设单位、施工班组四方参与,会审需针对管线碰撞、尺寸矛盾、参数不符等问题逐一梳理,形成书面会审记录,各方签字盖章后归档,作为施工调整的法定依据。
1.1.2施工组织设计需在开工前7天完成审批,内容需包含总进度计划、资源配置方案、各分项工程质量管控要点、安全专项方案、突发事件应急预案,进度计划需细化到周,关键节点允许偏差不超过3天,超出偏差需立即调整资源配置。
1.1.3技术交底实行分级交底制度:项目技术负责人对施工班组长、质检员做总体技术
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