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2026年工程项目管理流程与实务操作题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.某沿海城市地铁项目因遭遇罕见台风导致工期延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即申请政府补贴

B.调整施工计划，优先保证关键节点

C.要求监理方承担责任

D.停止所有施工活动

2.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是什么？

A.记录已发生风险

B.制定风险应对计划

C.跟踪风险状态变化

D.评估风险发生概率

3.根据PMBOK指南，项目整合管理计划通常由哪个过程组主导编制？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

4.某市政工程项目采用EPC模式，承包商的核心责任是？

A.仅负责设计阶段

B.仅负责施工阶段

C.负责设计、采购、施工全过程

D.负责项目后期的运维

5.在工程变更管理中，以下哪个流程属于“四控三管一协调”的范畴？

A.变更审批

B.变更索赔

C.变更沟通

D.变更记录

6.某高层建筑项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势是？

A.降低设计成本

B.提高施工精度

C.减少设计变更

D.优化设计方案

7.根据中国《建设工程质量管理条例》，施工企业对工程质量的终身责任制适用于？

A.项目监理工程师

B.项目经理

C.