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- 2026-06-06 发布于江西
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2025年能源管理与碳排放控制手册
第1章总则与目标设定
1.1适用范围与职责界定
本手册适用于公司总部、各下属分公司、事业部以及全资子公司的所有能源管理部门、生产运营部门及行政后勤部门,旨在规范能源资源的使用行为与碳排放的管控责任。公司法定代表人为第一责任人,全面领导能源管理工作;能源总监作为执行总负责人,统筹制定年度碳排放目标并监督达成情况;各部门负责人为直接责任人,对各自区域内的能耗指标和排放数据进行第一道考核。
对于新建工厂、重大技改项目或能源系统重构,需建立独立的专项能源管理小组,由技术骨干与环保专员组成,负责该项目的能源审计与初期碳排放测算,确保新系统从设计之初即纳入全生命周期碳排放管理。所有涉及能源采购、设备维护、生产调度及废弃物处置的决策流程,必须纳入本手册规定的审批节点,严禁在未经过能源效能评估或碳排放测算的情况下擅自调整能源消费结构。本手册确立的KPI考核指标(如单位产值能耗、吨产品碳排放、能源采购单价等)将作为年度绩效考核的核心依据,与部门绩效薪酬直接挂钩,确保责任落实到人。
各层级管理人员需定期参加公司组织的能源管理培训与政策宣贯,通过内部案例分享会、现场实操演练等方式,将合规操作与节能降耗理念内化为员工的自觉行动。
1.2年度碳排放总量控制目标
公司设定2025年年度碳排放总量控制目标为:在2024年基础上,通过能效提升与碳捕集技术应
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