【2026年整理】虚拟企业的运营与管理5.pptVIP

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第5章虚拟企业合作关系的建立与评价一、合作伙伴企业的作用与类型1、合作伙伴的作用是虚拟企业建立及其维持合作的关键，好的使用伙伴是虚拟企业发展的强大动力。具体体现：(1)资金或财务的问题;(5)占有市场的时间更短;(2)技术能力;(6)进人新的市场或相邻市场;(3)市场份额;(7)可持续的竞争优势;(4)成本控制;(8)竞争压力。氰昭脚传奈师动韵陕铸势佣橱冠属促疽跺乘涂乡宠报肘盐道俊俺毅燎断纶虚拟企业的运营与管理5虚拟企业的运营与管理5

第5章虚拟企业合作关系的建立与评价一、合作伙伴企业的作用与类型2、合作伙伴的类型合作伙伴通常包括制造商、开发商、分销商、中介、顾客、外包商、供货商、配送等。各种合作伙伴关系可以分成三种基本的类型:核心伙伴、外围伙伴和网络伙伴。核心伙伴存在于成员企业之间,包括支持核心业务的企业及有关团队成员,投资者、顾问、重要的客户等也属于核心伙伴。晶溯装莱容扶辑贰忠伪完该柠颐翱都惶奎靠踢产惕些渝纳论袒邑铱矗讥方虚拟企业的运营与管理5虚拟企业的运营与管理5

第5章