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医疗物资运输保障演练脚本

第一章演练背景与总体设计

1.1背景设定

2025年7月，华南某沿海城市进入台风高发期。市卫健委联合应急、交通、工信、公安、海关、铁路、民航、红十字会等18家单位，针对“极端天气下医疗物资供应链断裂”这一高风险场景，组织一次全链条、全要素、全时空的实战拉动演练。演练代号“白翼-2025”，核心目标是验证“4小时市内补充、12小时省内调拨、24小时全国驰援”的三级响应机制，确保在真实灾害中“药品不断链、器械不掉链、血液不冷链”。

1.2演练原则

维度

要求

实战化

不提前通知具体点位、不预设“标准答案”，所有物资数量、运输工具、道路状况均以“盲抽”方式动态生成。

全链条

覆盖“需求评估—库存动员—装载加固—多式联运—冷链监管—末端分发—逆向回收”七个环节。

数据真

调用真实库存数据、真实航班列车时刻、真实高速通行状态，杜绝“纸上物资”。

风险可控

设置“熔断”机制：一旦出现真实患者用药告急或运输安全事故，演练立即暂停，转入实战保障。

1.3演练时空范围

层级

时间窗口

空间范围

牵头单位

市级

T0—T+4h

主城五区+两座海岛卫生院

市卫健委应急办

省级

T+4h—T+12h

省内6个地市、11家重点药企仓库

省疫情防控指挥部

国家级

T+12h—T+24h

长三角、京津冀两大枢纽机场+铁路场站

国家医药物资储备中心

第二章角色与职责清单

2.1