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软件项目管理流程与工具手册

第1章项目管理基础与范围规划

1.1项目生命周期与阶段划分

项目生命周期是指项目从启动到终结的完整过程，通常划分为启动、规划、执行、监控、收尾五个核心阶段，每个阶段都有其特定的目标、关键活动和交付物，确保项目有序推进。启动阶段是项目的“出生证明”，主要任务是明确项目背景、组建团队并授权项目开始，此时必须界定项目是否具备继续推进的条件，例如通过“项目章程”正式批准项目，并任命项目发起人作为最高决策者；规划阶段则是项目的“蓝图绘制期”，核心工作包括制定项目生命周期管理计划，将整个项目分解为可管理的子项目，并确定各阶段的时间、成本和质量标准，例如在“项目章程”中明