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士商机械高层访谈提纲

一、高管层访谈提纲

1.您对士商机械所在行业发展的看法如何？您认为在这个行业里哪些是成功

的关键因素？

2.您认为未来5—10年外部环境会发生哪些重大变化？这些变化可能会给企

业带来哪些重大影响？

3.未来的士商机械应该是一个什么样的公司，承担什么样的使命，保持什么

样的核心经营理念，建立什么样的愿景？

4.在您看来，集团有哪些优势和不足？您认为集团的核心竞争力体现在哪些

方面？

5.在未来的3~5年内，士商机械拟怎样对待现有的业务组合？

6.在未来的3~5年内，拟进入哪些新的业务领域？哪些领域是不打算介入的？

选择新的业务领域的基本原则是什么？

7.市场竞争情况如何？士商机械目前采用的竞争策略情况；

8.在核心业务领域的未来竞争中，哪些是竞争的核心成功要素，集团已经掌

握了哪些要素，这种优势未来如何能继续保持，针对自身的劣势，如何进

行规避或者强化和改善？

9.士商机械曾经进行过战略规划吗？怎样做的？实际运行效果如何？

10.您认为集团管理方面最主要的问题是什么？

11.您认为集团在产品结构调整的主要思路是什么？为什么会是这样？

12.您认为集团在营销方面