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供应商管理制度与评估表

【采购/供应链】供应商全生命周期管理制度与评估工具库：从分类准入、评审打分到绩效评价、分级挂钩、改善辅导、淘汰退出，10大模块实现供应链规范化，系统性降低采购风险

副标题：含供应商四象限分类标准、开发与准入SOP、调查问卷模板、现场评审百分制打分表、月度/季度绩效评价表、分级采购比例挂钩规则、8D改善辅导计划、淘汰退出风险管控清单、名录管理台账、廉洁协议范本，制度+工具+表单三位一体，采购与供应链人员可直接落地执行

二、开篇导读区

1.【适用人群】

采购专员/采购经理：负责供应商寻源、谈判、订单管理，需要标准化评估工具避免主观决策，降低供应商合作风险

供应链管理人员：负责供应商全生命周期管理、库存协调、交付保障，需要分类分级策略与绩效改善机制

SQE（供应商质量工程师）/质量管理人员：负责供应商现场评审、质量事故处理、改善验证，需要评审打分表与辅导计划模板

中小企业主/创业者：企业规模不大但采购支出占比高，缺乏专业采购团队，需要可快速上手的供应商管理基础框架

采购总监/供应链VP：负责搭建或优化供应商管理体系，需要制度层面的分类标准、分级规则、退出机制与合规风控框架

2.【文档价值】

快速掌握供应商全生命周期管理的核心方法：从开发准入、分类分级、日常绩效、改善辅导到淘汰退出，建立覆盖供应商选、用、育、留、退的完整管理闭环

直接获得可复用的制度模板、评估