旅游目的地管理与旅游产品开发手册（执行版）.docx

旅游目的地管理与旅游产品开发手册（执行版）

第1章目的地概况与资源评估

1.1目的地宏观定位与战略愿景

首先明确目的地的核心定位，需基于SWOT分析确定其在区域旅游网络中的角色。例如，若某地定位为“文化研学高地”，则战略愿景应聚焦于“通过沉浸式体验重塑传统研学模式”。阐述愿景的具体内涵，需结合国家文化强国战略提出可量化的发展目标。例如，设定“五年内使本地研学接待量增长200%，并建成国家级研学基地3个”的目标。

定义目标客群画像，需细分年龄、兴趣、消费能力及出行偏好。例如，针对青少年客群，画像需包含“12-15岁、对历史感兴趣、偏好互动式课程、预算中档”的具体特征。