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《关于员工合理化建议管理制度》

第一章总则

第一条目的与依据

为充分调动公司全体员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工立足本职岗位，积极提出合理化建议，改善经营管理，提高经济效益和社会效益，增强企业核心竞争力，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定。

第二条定义

本制度所称员工合理化建议（以下简称“建议”），是指公司员工在本职工作之外，或在本职工作中，针对公司生产经营、管理服务、技术工艺、产品研发、市场营销、企业文化、节能环保、安全生产等各个方面存在的问题或潜在改进空间，提出的具有新颖性、可行性和效益性的改进意见、措施、方案或方法。

第三条适用范围

本制度适用于与公司签订劳动合同的所有在职员工。公司离退休人员、实习生、顾问等可参照本制度执行，具体由相关部门酌情处理。

第四条基本原则

1.鼓励创新、尊重首创：积极鼓励员工大胆思考，勇于提出创新性建议，尊重员工的智力成果。

2.实事求是、注重实效：建议应基于公司实际情况，具有现实针对性和可操作性，能够产生积极效益。

3.公开透明、公平公正：建议的征集、评审、采纳、奖励等过程应公开透明，标准统一，确保公平公正。

4.广泛参与、持续改进：营造全员参与的良好氛围，将合理化建议工作作为公司持续改进的重要途径。

第二章组织机构与职责

第五条合理化建议评审委员会（以下简称“评审委员会”）

公司设立评