供应链合作方评估与优选策略.pptxVIP

第一节供应链战略合伙搭档关系

第二节建立供应链合伙关系的环节

第三节供应链合伙搭档的选择研究

;供应链合伙关系就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。

供应链合伙关系能够定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的合同关系。;SupplyChainPartnership（SCP）;制造商与供应商的合伙关系着眼点：

1）让供应商了解企业的生产程序和生产能力，使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期限、质量和数量；

2）向供应商提供自己的经营计划、经营方略及其相应的办法，使供应商明确企业的希望，以使自己能随时达成企业要求的目标；

3）企业与供应商要明确双方的责任，并各自向对方负责，使双方明确共同的利益所在，并为此而团结一致，以达成双赢的目标。;4.1.2供应链战略合伙搭档关系的产生;;4.1.3基于战略合伙搭档关系的企业集成模式;宏观层面主要是实现企业之间的资源优化配备、企业合伙以及委托实现。

中观层面主要在一定的信息技术的支持和联合开发的基础上实现信息的共享。

微观层面是实现同步化、集成化的生产计划与控制，并实现后勤保障和服务协作等业务职能。;4.1.4战略搭档关系企业中的质量确保体系;4.1.4战略搭档关系企业中的质量确保体系;质量功效开发（QFD）：将顾客实际需求反应到企业制造全过程中，通过