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- 2026-06-08 发布于四川
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演示内容1分钟1分钟2分钟3分钟1分钟2分钟1分钟时间演示内容背景介绍分析工具与分析框架初步分析目标城市选择店址选择冲突分析结论主讲人夏露张彤运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题第2页
背景介绍分析工具与分析框架系统初步分析目标城市选择店址选择冲突分析结论运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题第3页
行业概况欧美、日本等发达国家零售市场逐步饱和,竞争日趋激烈,进入壁垒越来越高;中国市场成长快速,市场潜力巨大;不论是新进入者还是老牌强手,各个大型零售企业都纷纷开始一波波“跑马圈地运动”,争取占据有利竞争形势,形成自己势力范围;过去“终端为王”时代渐渐被供给商零售商“合争”时代所取代。运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题第4页
选址主要性选址对于零售企业来说,其主要性显而易见:一项战略投资,关系到零售店兴衰零售店一项可连续特色或优势,即地利所在零售企业经营战略要依其商圈而定唯一一项不可模仿优势许多人喜欢将以下这句话看成店铺经营“圣言”:Location,location,andloc
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