项目负责人考试题及详细答案
一、单项选择题(每题5分,共30分)
1.项目启动阶段,项目负责人的核心工作是()
A.制定详细的项目执行计划B.明确项目目标、范围及相关方需求C.监控项目进度和成本D.解决项目执行中的技术难题
2.当项目团队出现成员职责交叉、推诿扯皮时,项目负责人首先应()
A.批评相关责任人B.重新梳理岗位职责,明确分工C.调整团队成员构成D.暂停相关工作,召开全员会议
3.项目执行过程中,若出现成本超出预算10%,且无额外资金支持,项目负责人最合理的做法是()
A.暂停项目,等待资金到位B.调整项目范围,删减
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