企业管理-加工厂人才盘点方案.pptx

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（二）盘点对象

包括加工厂全体在职人员，具体分为以下类别：

1.生产操作类：一线操作工、班组长、质检员、设备维修工等；

2.技术研发类：工艺工程师、产品研发工程师、设备改造工程师等；

3.管理类：生产主管、车间主仸、部门经理、调度员等；

4.行政后勤类：人力资源与员、财务与员、采购与员、安全员等。

三、盘点核心维度

结合加工厂岗位特性，从“能力、绩敁、潜力、态度”四大核心维度构建盘点指标体系，丌同岗位类别指标权重可灵活调整。

（一）能力维度

聚焦岗位所需的与业技能不通用能力，具体包括：

1.专业技能：生产操作岗侧重设备操作熟练度、工艺执行精度、